Transformation

Digitale

Dans un cadre économique en mutation perpétuelle et dans lequel les réglementations, la concurrence et les donnes majeures font également objets d’évolutions permanentes, les acteurs doivent s’adapter et adapter leurs activités ainsi que leurs prestations. Pour pérenniser leurs activités, les organisations doivent faire preuve d’initiatives fortes et avoir de profondes capacités de transformations en intégrant des enjeux de mobilisation de leurs parties prenantes et les prérequis idoines.

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Notre activité

Dans ce cadre, LogikOption élabore avec ses clients publics et privés de nouveaux projets de développement et accompagne leurs démarches de changements organisationnels, procéduraux, technologiques et techniques avec comme visée principale, l’accroissement de leur performance éco-financière, humaine, servicielle…

Nous mettons en cohérence la structuration organisationnelle de nos clients (états, collectivité territoriale, organisation publique et privée) avec les exigences modernes en matière d’organisation, de management, de stratégies, de gestion de projet, de procédures réglementaires et techniques…

strate?gie - Logikoption
mission transformation Digital 2 - logikOption

Nos missions types

Nos missions de Transformation & Changement visent, entre autres, à :

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Façonner : Faire de l’organisation un moteur de développement, à travers une stratégie de croissance et une transformation structuro-fonctionnelle.
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Innovation : Mettre l’innovation au cœur de la transformation, en rendant l’organisation agile pour favoriser le développement de l’innovation permanente.
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Cohérence : Apporter une cohérence d’ensemble entre l’organisation et la stratégie proposée, en mettant l’organisation au service du projet stratégique.
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Renforcer et pérenniser les performances par la transformation de ses modèles économiques, en les rendant équilibrés et plus performants sur le long terme, tout en les plaçant au service des investisseurs, des salariés, des clients et de toutes les autres parties prenantes de l’organisation…
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Adapter l’organisation et ses procédures à l’évolution des technologies de l’information et de la communication (TIC) : économie numérique, transformation digitale…

Nos engagements

Nous allions autonomie et capacités d’adhérence pour émettre au profit de nos clients, des recommandations constructives et en phase avec la complexité de leurs organisations ainsi que les réalités qui leur sont propres. Nos actions sont encadrées par notre crédo CASAR, comme Complexité, Adhérence, Signification, Autonomie et Réalités.

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Complexité : Nos actions d’accompagnement tiennent compte de la diversité des organisations à travers l’adoption d’approches qui leur sont à la fois systémiques, transparentes et compréhensibles.
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Adhérence : Les procédés de transformation que nous élaborons sont en adéquation avec les projets engagés par l’organisation, ses objectifs stratégiques et opérationnels et ses capacités humaines (stratégie, ressources humaine, digitale, service…).
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Signification : Pour une réussite des procédés de transformation que nous proposons à nos clients, nous nous assurons de leur compréhension par ceux-ci à travers un travail d’explication. En fait, la réussite dépend non seulement de l’acceptation par les parties prenantes de l’organisation, mais aussi par leur mobilisation.
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Autonomie : Notre rôle est d’accompagner la transformation effective de l’organisation. Notre approche repose sur des méthodologies fortes, le transfert de compétences, l’autonomie des acteurs de la transformation et un accompagnement concret.
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Réalités : Notre travail se traduit par une analyse de la réalité du travail à réaliser et par sa mise en débat. L’acceptabilité sociale de la transformation passe par la prise en compte des acteurs de l’organisation, en regardant de près le degré de faisabilité de scénarios de transformation sur le terrain.
Jacob Diatta. - LogikOption

Nos partenaires

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