économie
numérique
économie numérique
De nos jours, le développement des innovations a désormais lieu dans des écosystèmes d’innovation de types clusters, pôles de compétitivité, parcs technologiques, technopôles, technoParks…
Les entreprises qui réussissent aujourd’hui, ce sont celles qui s’insèrent dans ce type de réseaux pour consolider leurs bases arrière et compléter leurs compétences par la collaboration avec d’autres organisations (entreprises, laboratoires de recherche, université, organismes de formations supérieures…). L’objectif est d’engendrer des synergies et complémentarités propices à la génération d’innovations profitables à l’ensemble des partenaires regroupés au sein de ces réseaux.
Dans cet élan, les pays émergents et ceux en développement tentent également de se donner une place de choix sur l’échiquier international et dans la géoéconomie de l’innovation. L’innovation est plus que jamais un levier de croissance privilégié pour les entreprises et un facteur de différenciation majeur par rapport à la concurrence. Pour elles, c’est une condition indispensable qui permet d’être en mesure de renouveler leur offre et d’assurer la pérennité de leurs activités.
Cependant, la création de réseaux dans ces pays n’est pas chose aisée et les exemples de cas d’échecs foisonnent. La mise en place dans un pays, de parcs technologiques, de clusters ou de pôles de compétitivité doit respecter les spécificités socioéconomiques et culturelles de ce pays, tout en respectant un certain nombre de conditions et de prérequis nécessaires.
Notre activité
Dans ce cadre, LogikOption élabore avec ses clients publics et privés de nouveaux projets de développement et accompagne leurs démarches de changements organisationnels, procéduraux, technologiques et techniques avec comme visée principale, l’accroissement de leur performance écofinancière, humaine, servicielle…
Nous mettons en cohérence la structuration organisationnelle de nos clients (états, collectivité territoriale, organisation publique et privée) avec les exigences modernes en matière d’organisation, de management, de stratégies, de gestion de projet, de procédures réglementaires et techniques…
Nos missions types
Nos missions de Transformation & Changement visent, entre autres, à :
Nos enegagements
Nous allions autonomie et capacités d’adhérence pour émettre au profit de nos clients, des recommandations constructives et en phase avec la complexité de leurs organisations ainsi que les réalités qui leur sont propres. Nos actions sont encadrées par notre crédo CASAR, comme Complexité, Adhérence, Signification, Autonomie et Réalités.rios de transformation sur le terrain.