Innovation

Et Technologie

À l’ère de l’économie des connaissances et l’immatériel, l’innovation s’est imposée comme la pierre angulaire de la compétitivité des entreprises et du développement des nations. Elle se trouve, avec la technologie qui la complète, au cœur des activités industrielles.

C’est pourquoi les pays avancés consacrent d’importantes dépenses d’investissement pour impulser l’innovativité de leurs entreprises et stimuler la compétitivité de leurs territoires. Ainsi, l’on a vu de part et d’autre de la planète, la création et le développement de clusters et de véritables écosystèmes d’innovation pour permettre à des acteurs localisés dans un territoire-cible d’unir leurs forces afin de renforcer la performance de leurs activités d’innovation et d’être aptes à faire face aux effets de la globalisation des marchés (concurrence internationale). C’est aussi pour les gouvernants de ces pays un moyen de renforcer la solidité de leurs économies nationales et de et lutter contre les délocalisations (nomadisme industriel).

De même, les pays émergents et ceux en développement emboitent le pas pour riposter et se donner une place qui compte sur l’échiquier international.

De ce fait, l’innovation est plus que jamais un levier de croissance privilégié pour les entreprises et un facteur de différenciation majeur par rapport à la concurrence. Il s’agit pour elles, une condition indispensable pour être en mesure de renouveler leur offre et d’assurer la pérennité de leurs activités.

Notre activité

LogikOption joue le rôle d’accompagnateur d’acteurs publics (pouvoirs publics, collectivités territoriales, gestionnaires de parcs technologiques, technopôles, universités, laboratoires de recherche…) et privés (grandes entreprises, PME et TPE, centres de recherche appliquée, incubateurs…) dans l’élaboration, la mise en œuvre, l’optimisation et le soutien d’approches innovantes (performance R&D, optimisation processus d’innovation, collaboration interorganisationnelle, open source, créativité…). Nous nous adoptons à la spécificité de nos interlocuteurs pour leur octroyer une expertise personnalisée : point de vue du scientifique, point de vue du chef d’entreprise, point de vue de l’entrepreneur ou point de vue de l’acteur territorial et l’acteur public.

Collectivite? Territoriale - LogikOption
Mission - LogikOption

Nos missions types

Ces questionnements stratégiques requièrent des réponses adéquates. Pour cela, LogikOption met en œuvre sa panoplie de compétences et de savoir-faire, fondée sur une expertise de pointe en management de la technologie et le développement en continu de méthodes et d’outils novateurs. Nos missions en innovation visent, entre autres, à :

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Concevoir des systèmes nationaux d’innovation (SNI) pour renforcer les capacités d’innovation d’un pays et permettre la structuration de ses acteurs autour de l’innovation : analyse de la situation et études de benchmarking pour proposer des recommandations adéquates et spécifiques au contexte local, mise en place et optimisation des politiques en cours …
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Gérer et promouvoir l’innovation au niveau interne : diagnostic et optimisation des processus d’innovation, stimulation de démarches de créativité et d’expérimentation…
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Implémentation d’une démarche d’innovation ouverte : détection d’idées innovantes, identification de partenaires d’innovation, sécurisation et montage de projets d’innovation collaboratifs, mobilisation de l’écosystème externe…
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Définir une stratégie R&D : mise en perspective des problématiques scientifiques avec des problématiques business (de marché) et les besoins socioéconomiques de la population, définition d’un positionnement concurrentiel…
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Élaboration de Business Plan de projets d’innovation : conception de stratégies de développement, de plan d’affaires, marketing de l’innovation, aide aux levées de fonds…

Nos enegagements

Le développement de l’innovation requiert des opérations multiples et disparates. Trois principes fondamentaux guident notre logique de travail : Collaboration, Marketing et International (CMI) :

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Collaboration : Développer les stratégies d’alliance pour s’octroyer les facteurs clés de succès d’innovation. Les partenariats représentent une nécessité pour les organisations et un enjeu central pour le succès d’un projet d’innovation.
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Marketing : Le succès des innovations dépend en grande partie des aspects amont du processus d’innovation, notamment le marketing amont, à travers l’étude du marché. Dans ce cadre, nous réalisons avec nos clients un travail très en amont afin de construire ensemble des solutions adaptées.
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International : Les partenariats à l’international permettent à nos clients d’intégrer des réseaux pour donner à leurs projets une dimension internationale dès son lancement du projet.

Nos partenaires