Innovation

À l’ère de l’économie des connaissances et l’immatériel, l’innovation s’est imposée comme la pierre angulaire de la compétitivité des entreprises et du développement des nations. Elle se trouve, avec la technologie qui la complète, au cœur des activités industrielles.

C’est pourquoi les pays avancés consacrent d’importantes dépenses d’investissement pour impulser l’innovativité de leurs entreprises et stimuler la compétitivité de leurs territoires. Ainsi, l’on a vu de part et d’autre de la planète, la création et le développement de clusters et de véritables écosystèmes d’innovation pour permettre à des acteurs localisés dans un territoire-cible d’unir leurs forces afin de renforcer la performance de leurs activités d’innovation et d’être aptes à faire face aux effets de la globalisation des marchés (concurrence internationale). C’est aussi pour les gouvernants de ces pays un moyen de renforcer la solidité de leurs économies nationales et de et lutter contre les délocalisations (nomadisme industriel).

De même, les pays émergents et ceux en développement emboitent le pas pour riposter et se donner une place qui compte sur l’échiquier international.

De ce fait, l’innovation est plus que jamais un levier de croissance privilégié pour les entreprises et un facteur de différenciation majeur par rapport à la concurrence. Il s’agit pour elles, une condition indispensable pour être en mesure de renouveler leur offre et d’assurer la pérennité de leurs activités.

Contactez-nous

Notre activité

LogikOption joue le rôle d’accompagnateur d’acteurs publics (pouvoirs publics, collectivités territoriales, gestionnaires de parcs technologiques, technopôles, universités, laboratoires de recherche…) et privés (grandes entreprises, PME et TPE, centres de recherche appliquée, incubateurs…) dans l’élaboration, la mise en œuvre, l’optimisation et le soutien d’approches innovantes (performance R&D, optimisation processus d’innovation, collaboration interorganisationnelle, open source, créativité…). Nous nous adoptons à la spécificité de nos interlocuteurs pour leur octroyer une expertise personnalisée : point de vue du scientifique, point de vue du chef d’entreprise, point de vue de l’entrepreneur ou point de vue de l’acteur territorial et l’acteur public.

Collectivite? Territoriale - LogikOption

Nos missions types

Ces questionnements stratégiques requièrent des réponses adéquates. Pour cela, LogikOption met en œuvre sa panoplie de compétences et de savoir-faire, fondée sur une expertise de pointe en management de la technologie et le développement en continu de méthodes et d’outils novateurs. Nos missions en innovation visent, entre autres, à :

Concevoir des systèmes nationaux d’innovation (SNI) pour renforcer les capacités d’innovation d’un pays et permettre la structuration de ses acteurs autour de l’innovation : analyse de la situation et études de benchmarking pour proposer des recommandations adéquates et spécifiques au contexte local, mise en place et optimisation des politiques en cours …

Gérer et promouvoir l’innovation au niveau interne : diagnostic et optimisation des processus d’innovation, stimulation de démarches de créativité et d’expérimentation…

Implémentation d’une démarche d’innovation ouverte : détection d’idées innovantes, identification de partenaires d’innovation, sécurisation et montage de projets d’innovation collaboratifs, mobilisation de l’écosystème externe…

Définir une stratégie R&D : mise en perspective des problématiques scientifiques avec des problématiques business (de marché) et les besoins socioéconomiques de la population, définition d’un positionnement concurrentiel…

Élaboration de Business Plan de projets d’innovation : conception de stratégies de développement, de plan d’affaires, marketing de l’innovation, aide aux levées de fonds…

Nos enegagements

Le développement de l’innovation requiert des opérations multiples et disparates. Trois principes fondamentaux guident notre logique de travail : Collaboration, Marketing et International (CMI) :

Collaboration : Développer les stratégies d’alliance pour s’octroyer les facteurs clés de succès d’innovation. Les partenariats représentent une nécessité pour les organisations et un enjeu central pour le succès d’un projet d’innovation.

Marketing : Le succès des innovations dépend en grande partie des aspects amont du processus d’innovation, notamment le marketing amont, à travers l’étude du marché. Dans ce cadre, nous réalisons avec nos clients un travail très en amont afin de construire ensemble des solutions adaptées.

International : Les partenariats à l’international permettent à nos clients d’intégrer des réseaux pour donner à leurs projets une dimension internationale dès son lancement du projet.

Parcs Technologiques

À l’ère de l’économie des connaissances et l’immatériel, l’innovation s’est imposée comme la pierre angulaire de la compétitivité des entreprises et l’axe nerveux à stimuler pour impulser le développement économique des nations. Elle se trouve, avec la technologie qui la complète, au cœur des activités industrielles. La compétitivité des pays passe par l’innovation de leurs entreprises.

C’est pourquoi, pour faire face aux aléas de l’environnement économique et consolider la force intrinsèque des acteurs industriels, les gouvernants des pays avancés consacrent d’importantes dépenses d’investissement pour impulser l’innovativité de leurs entreprises et stimuler la compétitivité de leurs territoires à travers la création et le développement de clusters et de véritables écosystèmes d’innovation. L’objectif est de localiser les acteurs en unissant leurs forces pour stimuler l’innovation.

De nos jours, le développement des innovations a désormais lieu dans des écosystèmes d’innovation de types clusters, pôles de compétitivité, parcs technologiques, technopôles, technoParks…

Les entreprises qui réussissent aujourd’hui, ce sont celles qui s’insèrent dans ce type de réseaux pour consolider leurs bases arrière et compléter leurs compétences par la collaboration avec d’autres organisations (entreprises, laboratoires de recherche, université, organismes de formations supérieures…). L’objectif est d’engendrer des synergies et complémentarités propices à la génération d’innovations profitables à l’ensemble des partenaires regroupés au sein de ces réseaux.

Dans cet élan, les pays émergents et ceux en développement tentent également de se donner une place de choix sur l’échiquier international et dans la géoéconomie de l’innovation. L’innovation est plus que jamais un levier de croissance privilégié pour les entreprises et un facteur de différenciation majeur par rapport à la concurrence. Pour elles, c’est une condition indispensable qui permet d’être en mesure de renouveler leur offre et d’assurer la pérennité de leurs activités.

Cependant, la création de réseaux dans ces pays n’est pas chose aisée et les exemples de cas d’échecs foisonnent. La mise en place dans un pays, de parcs technologiques, de clusters ou de pôles de compétitivité doit respecter les spécificités socioéconomiques et culturelles de ce pays, tout en respectant un certain nombre de conditions et de prérequis nécessaires.

Contactez-nous

Notre activité

LogikOption joue le rôle d’accompagnateur dans la mise en place et l’optimisation d’écosystèmes d’innovation de types réseaux et parcs technologiques. Nous proposons aux acteurs publics (pouvoirs publics, collectivités territoriales, gestionnaires de réseaux et parcs technologiques, technopôles, universités, laboratoires de recherche…) et privés (grandes entreprises, PME et TPE, centres de recherche appliquée, incubateurs…) des services d’accompagnement dans l’élaboration, la mise en œuvre, l’optimisation et le soutien d’approches innovantes : performance R&D, optimisation processus d’innovation, collaboration interorganisationnelle, Open Innovation, Open source, créativité…). Nous nous adaptons à la spécificité de nos interlocuteurs pour leur octroyer une expertise personnalisée : exigences des pouvoirs publics, point de vue du scientifique, point de vue du chef d’entreprise, point de vue de l’entrepreneur ou point de vue de l’acteur territorial.

Nos missions types

Ces questionnements stratégiques et opérationnels requièrent des réponses adéquates que LogikOption élabore pour aider au développement territorial, à la performance des entreprises et à la compétitivité des territoires ainsi qu’à la cohésion économique des économies nationales. Nos missions visent, entre autres, à :

Accompagner les décideurs publics et leurs partenaires privés dans la conception et le déploiement de leurs politiques et projets stratégiques : Systèmes d’innovation…

Construire et opérationnaliser des écosystèmes d’innovation adaptés au contexte socioéconomique et culturel de nos clients publics et privés : Clusters, Parcs technologiques, Pôles de développement, Incubateurs, Plateformes collaboratives…

Créer une politique de valorisation de la recherche et de transferts de technologies et de compétences …

Organiser la structuration des acteurs : universités, entreprises, laboratoires de recherche, organismes de financement, associations…

Mettre en place des stratégies de veille technologique pour permettre à nos clients (pouvoirs publics et organisations publiques et privées) de demeurer au diapason de l’évolution des technologies et des pratiques contemporaines opérantes : étude des besoins, mise en place d’une stratégie de veille technologique adaptée à leurs besoins.

Nos enegagements

Nous allions une triple vision pour déployer des actions à la hauteur de nos ambitions : Théorique, Stratégique et Opérationnelle (TOS). Notre ambition est de contribuer à l’accroissement de l’impact sociétal des politiques publiques, en particulier, celles visant le développement des territoires et le renforcement de l’économie nationale et la compétitivité des entreprises, notamment dans le cadre de projets public-privé.

Théorique : Étude des aspects théoriques pour donner une compréhension conceptuelle plus poussée des modèles que nous proposons : étude de la littérature, mobilisation du corpus théorique et des pensées des auteurs concepteurs des modèles invoquons.

Opérationnelle : Analyse de l’opérationnalisation des concepts théoriques sur la sphère économique pour renforcer le développement économique des nations et stimuler la compétitivité des entreprises : analyse de

Stratégique : Définition d’une approche stratégique qui prend en considération les spécificités socioéconomiques et culturelles de nos clients ainsi que les pratiques opérantes en vigueur dans les économies à succès (particularités du pays, réalités socioculturelles et économiques, logiques de développement, exigences de performance …).

Notre Equipe

Dr Cheikh Abdou Lahad Thiaw

Expert Consultant| Marketing, Stratégies d’innovation et politiques de développement (Cluster, TechnoParks, transformation digitale).

Dieynaba Ba KA

Expert en marketing et communication digitale.

Jacob Diatta

Expert en marketing et communication digitale.

Autres Experts-Consultants

Ingénierie des télécommunications, Réseaux & Télécoms

- Audit de sites, études d’ingénierie, accompagnement pour les recettes techniques d’installation d’équipements radio 3G/ WIMAX
- Ingénierie support fibre optique et VSAT
Audit de la qualité de service de re?seaux mobiles (Bonne maitrise des outils TEMS, ZK et NEMO, débutant pour ACCUVER, Gladiator, TEMS Discovery, MAP INFO, ATIX)
- Formation dans le domaine des TIC et de l’économie numérique .

Ingénierie juridique, Droits des télécommunications & de l’économie numérique

• Audit juridique

• Elaboration de Stratégies juridiques

• Conception, négociation et rédaction de textes juridiques : lois, règlements, contrats

• Montage juridique et institutionnel pour les structures privées et publiques

• Appui et conseil juridiques aux entreprises et pouvoirs publics

• Gestion et suivi de contentieux d’affaires

• Cadrage juridique et élaboration de Rapports de régulation

• Evaluation d’actes juridiques et réalisation de contrexpertises d’études juridiques

• Revue de conformité de documents contractuels

• Rédaction de Directives juridiques et réglementaires (Ex. Directive UEMOA pour l’élaboration d’un réseau unique UEMOA de téléphonie mobile)

• Formation en Droit.

Ingénierie d’innovation & développement de technologies

• Gouvernance de Clusters et pôles de compétitivité

• Valorisation de la Recherche et Développement

• Vente de solutions techniques et/ou applicatives

• Montage de partenariats économiques et commerciaux auprès des PMEs et Grands Groupes

• Promotion et management de l’innovation

• Business development pour PME à potentiel

• Coaching d’équipes - Certification au management - Gouvernance d’associations

• Direction de projets informatiques applicatifs ou techniques

• Appui à la mise en œuvre aménagement du territoire

• Innovations et Usages des Technologies de l’Information et de la Communication

• Innovation dans le domaine de la Santé, du Tourisme et du Transport

• Digitalisation et dématérialisation de l’information

• Intelligence Economique et Gestion de la Relation Client

Ingénierie en conception d’incubateurs &

• Conception et structuration d’incubateur

• Design, planification et mise en place de programmes d’incubation de startups et de PME

• Montage, structuration et pilotage de programmes multipartites, en partenariat avec les structures

étatiques et gouvernementales, des acteurs internationaux du développement et des bailleurs de fonds.

• Développer de stratégies innovantes de financement de l’entrepreneuriat et d’appui au secteur privé,

• Élaboration de programme de mise à disposition de produits financiers et de plans d’accompagnement

et d’incubation sur mesure à destination des entrepreneurs et des PME

• Programmation fonctionnelle de centres d’incubation et d’entrepreneuriat

• Réalisation d’étude de faisabilité et conception de modèles économiques

• Gestion et commercialisation des espaces de bureaux du centre

• Formation en création d’entreprises et en stratégies de promotion et de développement des PME

• Management de projets

Ingénierie financière et économique, planifications prospectives pour le développement

• Projections financières et développement économique
• Analyse et diagnostic de performance
• Diagnostic stratégique
• Analyse d’impact
• Conception de programmes d’activités
• Recherche de partenaires

Ingénierie en conception de parcs technologiques clusters

• Projections financières et développement économique des clusters, pôles et parcs technologique

• Etude et diagnostic stratégique des clusters, pôles et parcs technologiques

• Elaboration de modèles de gestion des clusters, pôles et parcs technologiques

• Conception de modèles de gouvernance des clusters, pôles et parcs technologiques

• Elaboration de stratégies d’orientations stratégiques et de vocation des clusters, pôles et parcs technologiques

• Analyse et évaluation de la pertinence des modèles des clusters, pôles et parcs technologiques

• Etudes de benchmarking de des clusters, pôles et parcs technologiques internationaux

• Audit de sites, études d’ingénierie, accompagnement pour les recettes techniques d’installation d’équipements radio 3G/ WIMAX

• Ingénierie support fibre optique et VSAT

• Audit de la qualité de service de re?seaux mobiles (Bonne maitrise des outils TEMS, ZK et NEMO, débutant pour ACCUVER, Gladiator, TEMS Discovery, MAP INFO, ATIX)

• Formation dans le domaine des TIC et de l’économie numérique .